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公司召開2019年度年中經營工作會議

2019年08月01日    來源:     點擊量:

  

    “今天,我們以視頻的形式召開年中經營開發工作會議,希望以此加強信息溝通,實現海外各地區間的橫向交流?!?/p>

  7月31日,海外公司召開2019年度年中經營工作會議,總結上半年整體經營情況,安排部署下半年經營工作。公司黨委書記陳謙、總經理張富超出席會議并講話,其他領導班子成員均出席會議,塞內加爾、剛果(金)等地區通過多媒體以視頻形式參會,副總經理王凱歌主持此次會議。

  會上,王凱歌宣貫了7月23日集團公司2019年度年中經營工作會議上集團公司總經理張建國及集團公司副總經理何江的講話,其中,張建國強調指出,全集團上下要進一步提高站位、轉變作風,全面加強經營開發工作。

  陳謙在會上指出境外競爭形式越來越嚴峻,競爭壓力越來大,我們競爭優勢也越來越不明顯,針對目前形勢,要做好十個地區以及四大板塊,即傳統招投標板塊、投融資上游板塊、礦業板塊以及多元板塊,具體建議為:一、認真學習研討吃透集團公司經營開發會上兩個主要領導的講話及分管領導講話精神;二、解放思想,開拓思路找差距;三、強化經營團隊結構,專業責任分工;四、強化經營人才培養,做深做實四大板塊;五、強化依法合規經營,把控風險;六、抓好黨建工作,為經營鋪路架橋,同時發揮每個黨員的積極性,確保今年的經營額有大幅度提升,超額完成上級下達的目標。

  張富超在會上分析了上半年經營開發情況,并對下半年工作重點進行安排,指出,一是既有市場深入滲透要更加強,在新市場的開發體系調整的基礎上,主責地區在新市場的開發上,要開疆拓土;二是多元升級,依托多元反推主業升級;三是投融資項目今年一定要落地,同時隨著盧奇的推進,公司機關要總結整個盧奇的工作流程,適時的成立跨部門聯系機制來對接市場變化,這是對于投融資業務的推進非常緊想的事情;四是塞拉要依托弗馬項目,實現投、融、建、養一體化,要總結出海外公司的推進模式;五是借助既有經驗的收集和總結來開發大家的思路,各地區要通過今天的會議開眼界,要了解自己地區的自身實力,持續不懈,完善自己負責的區域內市場,找出自己的商機。希望任何時候我們都要穩中進、進中變,要一直保持一個向上爭的心態

  在此次會議中,各地區通過多媒體各自就上半年經營開發情況以及下半年工作重點作了匯報發言,已完成開發任務的地區表示將繼續努力、再創佳績,未實現項目落地的地區著重分析了下一步追蹤要點。

  海外各地區負責人、機關各部門負責人及經營開發部全體人員,共60余人參加了會議,此次會議的召開促進了信息交流,使各地區間找差距、抓落實,有利于更好地開展下半年的經營開發工作。

供稿:黨委工作部

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